隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)培訓(xùn)顯得愈發(fā)重要。不過(guò)今時(shí)不同往日，企業(yè)不再執(zhí)著于傳統(tǒng)培訓(xùn)，而是把培訓(xùn)的任務(wù)“托付”給企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，也就是企業(yè)線上培訓(xùn)。雖然說(shuō)員工可以自行規(guī)劃培訓(xùn)時(shí)間，但是對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的把控也絲毫不能松懈，那么企業(yè)線上培訓(xùn)內(nèi)容都有哪些呢？企業(yè)培訓(xùn)又有什么作用呢？接下來(lái)就跟隨創(chuàng)客匠人的腳步一同進(jìn)行了解吧。

一、企業(yè)線上培訓(xùn)有哪些內(nèi)容？

1、崗位培訓(xùn)：企業(yè)不同所需要的崗位也就不同，而不同的崗位其培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)有很大的差別；因此在內(nèi)容培訓(xùn)上要有崗位的區(qū)別，而不是所有的崗位共用一套培訓(xùn)課程，這樣的培訓(xùn)是沒(méi)有任何效果的。每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己獨(dú)立專屬的培訓(xùn)平臺(tái)，這樣員工才能根據(jù)自己的時(shí)間那排去進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升培訓(xùn)的價(jià)值所在。

2、認(rèn)知培訓(xùn)：什么是認(rèn)知培訓(xùn)？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓新員工可以快速了解公司，對(duì)于公司管理制度、員工守則、企業(yè)文化可以有個(gè)正確的認(rèn)知。這樣才能更快的融入到企業(yè)之中，盡快找到自己在企業(yè)之內(nèi)的定位。在基本的認(rèn)知培訓(xùn)完以后，必須要進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試，加強(qiáng)各項(xiàng)基本知識(shí)被員工所吸收與理解。

3、技能培訓(xùn)：當(dāng)員工的技能不足以支撐未來(lái)發(fā)展方向時(shí)，相應(yīng)的技能培訓(xùn)是很有必要的。專業(yè)培訓(xùn)需要有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，常見的培訓(xùn)方式就一帶一路，讓老員工帶領(lǐng)新員工；這樣做既是為員工做好填補(bǔ)的準(zhǔn)備，也是為了更好應(yīng)付突發(fā)情況。在線上培訓(xùn)也同樣能夠?qū)崿F(xiàn)，也是不可缺少的培訓(xùn)內(nèi)容。

4、職業(yè)培訓(xùn)：為了能夠讓新員工盡快的適應(yīng)工作，尤其是剛出學(xué)校的大學(xué)生。職業(yè)培訓(xùn)也是很有必要的，主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通和協(xié)商。當(dāng)然具體還是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)決定，過(guò)多無(wú)關(guān)的內(nèi)容培訓(xùn)也只是在浪費(fèi)時(shí)間而已，通過(guò)線上培訓(xùn)可以讓新員工利用飯后、在家等碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、企業(yè)線上培訓(xùn)有什么作用？

1、增加歸屬感：培訓(xùn)也算是對(duì)員工的一種認(rèn)可，通過(guò)培訓(xùn)在提升員工技能的同時(shí)，也能提高員工的歸屬感與責(zé)任感，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的收益與價(jià)值。

2、雙向溝通：培訓(xùn)也算是溝通的另外一種方式，通過(guò)線上培訓(xùn)可以更好的幫助管理層與員工之間進(jìn)行雙向溝通，增加企業(yè)的凝聚力，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。不少問(wèn)題都是可以通過(guò)溝通來(lái)解決的，沒(méi)有必要等到問(wèn)題惡化的程度再去解決。

3、綜合提升：通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)可以提高員工的綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)力和服務(wù)水平，樹立企業(yè)都良好形象，以及提高企業(yè)的盈利能力。

4、增加企業(yè)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展都是在適應(yīng)時(shí)常變化，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及培養(yǎng)后備力量。這就需要不斷的吸引新鮮“血液”的加入，而就是企業(yè)培訓(xùn)的作用所在。